gerencia.vcERP modular para quem precisa enxergar o trabalho acontecendo.
ERP para operações reais

Quando a operação anda, o controle acompanha.

Produção, manutenção, compras, estoque, fiscal e entregas no mesmo sistema — com o contexto que sua equipe precisa para decidir bem, sem transformar a rotina em burocracia.

Painel gerencial e BI do gerencia.vc
ProduçãoFicha técnica, OP e apontamento
ManutençãoOS, ativos, contratos e equipes
ComercialPedidos, propostas e entregas
GestãoFiscal, financeiro e auditoria
Menos remendo, mais operação

Não é mais uma tela para alimentar no fim do dia. É uma plataforma que conecta o que aconteceu ao que precisa acontecer depois.

Cada módulo parte da rotina: quem produz, compra, atende, entrega e acompanha o resultado trabalha sobre a mesma operação.

Ordem de Serviço Fluxo de Ordem de Serviço no gerencia.vc
Onde o gerencia.vc entra

Três operações. Um sistema que fala a língua do trabalho.

Ative o que faz sentido para a sua empresa e mantenha os fluxos conectados quando a operação crescer.

01 / PRODUÇÃO

Do insumo ao produto acabado.

Transforme ficha técnica em execução: receita, perdas, etapas, lote e rendimento continuam ligados ao que de fato foi produzido.

  • Fichas técnicas versionadas
  • Ordens e apontamentos de produção
  • Rastreabilidade, lote e validade
02 / MANUTENÇÃO

Serviço com histórico, custo e responsabilidade.

Organize ativos, equipes e atendimento para que uma ordem de serviço não termine quando o técnico sai do local.

  • Ordens de serviço e apontamentos
  • Ativos, inspeções e planos preventivos
  • Propostas, contratos e medições
03 / COMERCIAL & ENTREGA

O pedido segue vivo até o acerto.

Conecte pedido, produção, romaneio e faturamento para que a informação não se perca na troca de turno ou de canal.

  • Encomendas e pedidos B2B
  • Romaneio, rota, carga e retorno
  • Portal do cliente e documentos
Uma fonte para a operação

O escritório para de reconciliar versões diferentes da mesma verdade.

A operação lança uma vez. As pessoas certas acompanham o contexto com permissões por empresa, perfil e função — sem perder a visão do conjunto.

Interface do ERPPainel da plataforma gerencia.vc
Módulos que se conectam

Escolha uma área e veja o que o gerencia.vc coloca na sua operação.

Uma visão que muda de acordo com quem está olhando.

O ponto de partida para quem precisa decidir sem caçar informação em planilhas ou pedir atualização para cada área.

01 / GESTÃO

Dashboard gerencial

Painel único, no computador e no celular, com indicadores montados por perfil e respeitando cada permissão.

02 / CONTROLE

Aprovações

Central de pedidos aguardando decisão — compras, ajustes de estoque e outros fluxos — com limite de alçada por usuário.

A base certa para a operação não começar duplicada.

Cadastros que são compartilhados pelos módulos, mantendo pessoas, equipe, empresas e responsabilidades no mesmo contexto.

01

Pessoas

Um cadastro para clientes, fornecedores, transportadoras e colaboradores; a mesma pessoa pode exercer vários papéis.

02

Colaboradores e funções

Equipe, cargos e custo por hora com vigência, para apurar o custo certo na data certa.

03

Qualificações e NRs

Controle de certificados e validade; uma NR crítica vencida bloqueia a alocação da pessoa.

04

Ponto e ociosidade

Lançamento de ponto e justificativas para horas ociosas, ligados à leitura operacional da equipe.

05

Minhas empresas

Várias empresas e filiais no mesmo ambiente, com consolidação e escopo de acesso por operação.

Do orçamento à disponibilidade do ativo, sem perder o compromisso firmado.

Ferramentas para estruturar a relação comercial antes, durante e depois do atendimento.

01

Propostas

Orçamentos orientados por catálogo, com geração em PDF e envio ao cliente.

02

Contratos de clientes

Contratos de locação e serviços com vigência e regras de medição.

03

Ativos locáveis

Frota e equipamentos próprios para locação, com tipo, situação e disponibilidade.

04

Reservas de ativo

Agenda de reservas que evita conflito de datas e dá visibilidade do que está comprometido.

Manutenção que conecta equipe, ativo, risco e resultado.

A rotina de serviço deixa de ser uma sequência de mensagens e passa a ter um histórico operacional confiável.

01

Ordens de serviço

Abertura, execução e encerramento com peças, mão de obra e histórico por ativo.

02

Planos de manutenção

Preventivas por tempo, horímetro ou quilometragem, com geração automática de OS.

03

Despacho

Agenda visual no estilo Gantt para alocar equipes e equipamentos.

04

Apontamentos

Horas trabalhadas por OS e colaborador, sempre com o custo vigente na data.

05

Inspeções

Checklists e configurações de inspeção por tipo de ativo.

06

Permissões de trabalho

Emita, aprove e controle atividades de risco, EPIs exigidos e quem autorizou a execução.

07

Telemetria NR-12

Dados de máquina e alertas de segurança ligados ao equipamento da frota. Disponibilidade: sob projeto.

08

Equipamentos e veículos

Cadastros técnicos de equipamentos do cliente, próprios e veículos da operação.

Compre com contexto: da necessidade ao custo de entrada.

O processo de suprimentos preserva a origem da demanda e mostra o que realmente chegou.

01

Requisições

Pedidos internos de compra estruturados para seguir aprovação, cotação ou ordem de compra.

02

Necessidade de compra

Sugestão do que comprar a partir do estoque e da demanda da operação.

03

Cotações

Compare fornecedores por item e decida o vencedor com registro do processo.

04

Cotação online

Fornecedor responde por link de e-mail, sem login: preço, prazo, quantidade, frete ou recusa por item.

05

Ordens de compra

Geradas por fornecedor a partir de requisições e cotações, mostrando o que já foi recebido.

06

Contratos de fornecimento

Preços e condições acordados com cada fornecedor.

07

Entrada de NF-e

Importa XML, casa com a OC e atualiza o estoque pelo custo de aquisição, incluindo frete e impostos não recuperáveis.

Estoque que explica de onde veio, para onde foi e o que está em risco.

Mais do que saldo, o sistema organiza o controle físico e financeiro da mercadoria.

01

Itens e grupos

Produtos, insumos e materiais organizados para uso operacional e comercial.

02

Locais

Depósitos, câmaras e prateleiras dentro da estrutura de estoque.

03

Movimentações e solicitações de ajuste

Entradas, saídas, transferências e ajustes com aprovação.

04

Reposição

Níveis mínimo e máximo, com alerta de ruptura.

05

Lotes e validade

Rastreabilidade por lote, vencimento e estratégia de saída.

06

Inventário de abertura

Registro do saldo inicial para começar a gestão com base confiável.

07

Consolidação por empresa

Visão multiempresa para acompanhar saldo e operação em cada contexto.

08

Preços

Tabelas de preço organizadas para a operação comercial.

09

Perdas do dia

Registro de desperdício com motivo, para transformar perda em informação de gestão.

Produção de padaria e indústria guiada pelo que acontece na bancada.

Receita, pedido, execução e recebimento caminham juntos para expor custo, desvio e resultado real.

01

Fichas técnicas

Receitas com insumos, rendimento e custo calculado.

02

Pedido de produção das lojas

As lojas pedem e a produção consolida a necessidade.

03

Sugestão do dia e planos

Planejamento por demanda para preparar o que a operação realmente precisa.

04

OP e bancada

Execução no chão de fábrica com apontamento e baixa automática de insumos.

05

Recebimento na câmara

Entrada do produzido no estoque, preservando o fluxo até o saldo disponível.

06

Desvios e resultado

Motivos de desvio, quebra por dia e comparação entre custo real e padrão.

O pedido não termina quando ele é digitado.

Encomenda, cliente PJ, separação e expedição ficam conectados até o acerto da viagem.

01

Encomendas

Pedidos sob encomenda com acompanhamento e reflexo na operação de produção.

02

Acesso PJ ao portal

Clientes empresa fazem seus pedidos em uma conta própria, com relação comercial aprovada.

03

Romaneios

Separação e expedição de viagem com lote, validade, rota, carga, retorno e acerto.

04

Balança e etiqueta

Integração da pesagem à bancada e impressão de etiquetas de balcão e lote. Disponibilidade: em piloto.

Fiscal ligado ao evento que aconteceu na operação.

Os documentos e controles fiscais ficam próximos do pedido, serviço, transferência e entrada que os originaram.

01

NF-e

Emissão, cancelamento e consulta com motor de tributos por regime e item.

02

NFS-e

Nota de serviço com controle de retenções.

03

Retenções e EFD-Reinf

Controle de retenções pendentes e geração da obrigação.

04

Transferências entre empresas

Nota de transferência com regra configurável para o cenário multiempresa.

05

Natureza de operação

Define o tratamento fiscal adequado para cada tipo de operação.

Resultado financeiro com origem operacional.

O financeiro acompanha títulos e caixa, mas também responde pelo resultado de pessoas, contratos e serviços.

01

Contas a receber e pagar

Títulos, parcelas e baixas para acompanhar compromissos e entradas.

02

Tesouraria e conciliação

Saldos por conta e conciliação de extrato bancário.

03

Fluxo de caixa

Visão realizada e projetada para antecipar decisões.

04

Fechamento de período

Trava lançamentos de períodos já encerrados.

05

Saldo a faturar e BM

Faturamento por medição de horas e serviços, com boletim de medição.

06

Resultado por colaborador

Leitura de custo versus receita por pessoa no período escolhido.

07

Estrutura financeira

Plano de contas, naturezas, centros de custo, contas financeiras e condições de pagamento.

Relatórios que respondem, não só listam.

Cada relatório parte de uma pergunta que o dono faz hoje e não consegue responder sem planilha. Os números vêm sempre do sistema; a IA explica o que mudou e aponta onde olhar.

01 / MANUTENÇÃO

Raio-X do ativo

O custo total de vida de cada equipamento: peças, horas de equipe e paradas. A resposta para “vale consertar ou trocar?”.

Com IA aponta os ativos cujo custo de manutenção está disparando e explica o porquê.

02 / MANUTENÇÃO

Radar de falhas

Os defeitos que se repetem, por equipamento, com tempo médio entre falhas e para reparar.

Com IA reconhece o padrão da falha e sugere o plano preventivo que a evitaria.

03 / MANUTENÇÃO

Preventiva em dia

Aderência ao plano de manutenção, com atrasos por equipe e por contrato.

Com IA resume em duas linhas onde o plano está escorregando.

04 / PRODUÇÃO

Custo real × ficha

O que a receita diz que custa contra o que o lote realmente custou, insumo por insumo.

Com IA “72% do desvio veio da farinha: o preço subiu 4,1% entre as duas últimas notas.”

05 / PRODUÇÃO

Funil de perdas

O caminho da massa ao balcão: quebra no forno, na câmara, por vencimento e por devolução.

Com IA destaca onde mais se perde dinheiro e o que mudou.

06 / PRODUÇÃO

Plano do amanhã

Sugestão de produção a partir do histórico de pedidos das lojas, do dia da semana e do estoque da câmara.

Com IA justifica cada sugestão para o responsável aceitar ou ajustar.

07 / COMPRAS

Placar de fornecedores

Preço, prazo, taxa de resposta às cotações e entregas no prazo, lado a lado.

Com IA recomenda quem convidar para cada tipo de item.

08 / COMPRAS

Economia de compras

Quanto a cotação poupou contra a proposta mais cara e contra o último preço pago.

Com IA mostra em quais compras a negociação rendeu mais.

09 / ESTOQUE

Radar de preço de insumo

A evolução do custo de aquisição de cada item ao longo do tempo.

Com IA avisa quando um item foge do padrão, antes de pesar na margem.

10 / ESTOQUE

Estoque parado e a vencer

Capital imobilizado e lotes perto da validade, com o valor em risco.

Com IA sugere a ação para cada lote: usar, promover ou transferir.

11 / ESTOQUE

Conferência de entrada

Divergências de preço e quantidade entre a nota fiscal recebida e a ordem de compra.

Com IA separa o que é divergência real do que é arredondamento.

12 / FINANCEIRO

Caixa 90 dias

Fluxo de caixa projetado com cenários otimista, esperado e apertado.

Com IA avisa em que data o caixa fura e o que o causa.

13 / FINANCEIRO

Margem por cliente e contrato

O resultado real de cada cliente, descontando horas, materiais e impostos.

Com IA mostra os clientes que dão trabalho e não dão lucro.

14 / FINANCEIRO

Quem paga atrasado

A previsão de atraso por cliente, a partir do histórico de pagamentos.

Com IA prioriza a cobrança: quem ligar primeiro hoje.

15 / FINANCEIRO

Rentabilidade da equipe

Custo contra receita por colaborador, no período que você escolher.

Com IA explica as variações entre períodos em linguagem direta.

16 / GESTÃO

Briefing das 7h

Todo dia, um resumo escrito do que mudou desde ontem: vendas, paradas, vencimentos e aprovações pendentes.

Com IA você abre e já sabe o que fazer primeiro.

17 / IA

Pergunte ao gerencia

Faça uma pergunta em português, como “quanto gastei de farinha em setembro?”, e receba o relatório pronto.

Com IA respeita as permissões de cada usuário: cada pessoa só vê o que pode acessar.

18 / FISCAL

Radar fiscal

Notas rejeitadas, retenções pendentes e prazos de obrigações em um lugar só.

Com IA diz o que fazer em cada caso, na ordem de urgência.

Configuração, proteção e rastreabilidade como parte do sistema.

Quem pode fazer, qual regra vale e o que foi alterado ficam visíveis sem depender de memória ou conversa paralela.

01

Perfis, usuários e alçadas

Permissões por ação, usuários e limites de aprovação.

02

Regras e alertas

Regras automáticas, notificações e ações disparadas por evento e vencimento.

03

Ajustes por empresa

Regras de adicional, campos de busca, balança, etiquetas e pendências de configuração.

04

Auditoria

Todo registro importante preserva quem fez, o que fez e quando aconteceu.

05

Manual do usuário

Ajuda integrada para orientar a equipe no uso da plataforma.

Seu cliente e seu fornecedor conectados sem ganhar um novo sistema para aprender.

Canais externos desenhados para cada relação, com acesso restrito ao que cada pessoa precisa acompanhar ou responder.

01

Portal do cliente

Cliente acompanha ordens de serviço, propostas, contratos, notas fiscais e títulos.

02

Portal PJ de pedidos

Empresa cliente acessa com conta própria e registra pedidos de encomenda.

03

Cotação para fornecedores

Link público por e-mail para responder uma cotação sem login nem cadastro.

O que está sendo validado para entrar na operação certa.

Itens abaixo são apresentados com transparência de estágio: não substituem a validação de escopo na implantação.

01

Balança e etiqueta

A pesagem da bancada chega sem digitação e as etiquetas seguem direto para a impressora. Disponibilidade: em piloto.

02

Telemetria de frota

Acompanhe horas de içamento e alertas de segurança em projeto definido caso a caso. Disponibilidade: sob projeto.

03

App PWA de campo

Técnico vê OS, aponta horas, registra ponto e preenche permissões de trabalho pelo celular. Disponibilidade: em breve.

04

Loja pública

Cliente final escolhe produtos sem criar conta e envia pedido direto para a produção. Disponibilidade: em breve.

Construído para confiança

Detalhe operacional não é detalhe.

  1. 01

    Multiempresa sem perder o contexto

    Empresas, unidades e equipes podem operar no mesmo ambiente, com acesso e informação respeitando cada escopo.

  2. 02

    Permissões que refletem responsabilidades

    Perfis e ações são controlados para que cada pessoa faça o que precisa — e nada além.

  3. 03

    Histórico que não some quando o dia acaba

    Eventos operacionais, aprovações e movimentações mantêm a trilha necessária para conferir decisões e corrigir o rumo.

  4. 04

    Módulos habilitados de acordo com a operação

    A plataforma pode ser composta por capacidades, evitando menus e processos que não pertencem ao seu negócio.

O próximo passo

Comece pelo ponto em que sua operação mais perde tempo.

Uma boa demonstração não é passeio por tela. É o seu processo sendo mapeado em cima da plataforma.

  • Entenda quais módulos atendem o seu cenário.
  • Conheça os fluxos de operação, gestão e atendimento.
  • Defina uma implantação que faça sentido para sua equipe.
Falar no WhatsApp